（三）强化数据支撑，聚焦管理集中，提升管理信息化水平

　　项目管理信息化依托工程建设管理系统，集中管理项目建设过程中的审批流、管理流，“三眼”采集的数据，统一流转至工程建设管理系统进行流程处理，以解决传统工程建设信息化管理数据分散、集成难度大、共享程度低等问题。海南炼化公司在系统建设过程中，充分调研专业需求，个性化开发承包商防疫管理、质量问题检查、进度检测等功能，支撑超过3万条流程线上运转。同时，与三化融合可视化平台、安全眼管控系统、施工进度眼系统、电子文档管理系统、数字化接收平台、总部承包商管理系统打通数据接口，实现占道破路在管理驾驶舱的实时可视化展示、承包商考核全流程贯通（图6）、电子文件多平台查询调用等，推进提升现场项目管理信息化水平。