海汽集团2012年度工作研讨会，2月23日至24日在三亚召开。会议围绕今年“项目推进年”的工作主题，对2012年各项经济指标、目标任务的落实，加大项目推进力度，提高项目质量管理和创造自身价值等问题进行研讨。本次会议凝心聚力，广开言路，共谋发展大计。夏亚斌董事长指出，价值创造重在落实制度，提升创新能力，不断提高工作效率，要在“实、新、简”三个字上下真功夫，把各项工作项目化、科学化。姜宏涛总裁号召全体干部员工：鼓足勇气、坚定信心、创造价值、有所作为。省国资委监事会主席李长征、专职监事慕立功、省国资委机关党委副书记卢德光，海汽集团班子成员、各部门负责人、司属各单位党政领导近百人参加研讨会。会议由纪委书记李轩主持。


    夏亚斌董事长评价这次研讨会开得很好，很及时，主题鲜明，把会议研讨的成果，变成实际工作的效果，很有现实意义。他说，今年是我司的“项目推进年”，项目推进不仅是工程建设项目，还包含市场开发、线路拓展、管理创新等，要按照顶层设计的要求，明确目标定位，分期分批推进，使之产生效益。今年项目推进，任务重，难度大，大家要统一思想，坚定信心，挖掘潜力，采取“外部开拓，内部拓展”的方式，把项目建设推上新的高度。


    夏董事长指出，创造价值就是创造效益，促进增收。价值创造是每位领导和全体员工永远思考、永远研究、永无止境的问题，只有发挥自身的优势，挖掘自身的潜能，才能最大限度挖掘出企业发展的潜能，实现企业效益最大化。


    夏亚斌董事长对今后的工作提出具体的要求，他强调要在“实、新、简”三个字上下真功夫。“实”就是制度要落实，在实际工作中说的、写的与做的要一致；“新”就是要创新机制体制，创新管理能力，创新工作思路，通过创新，发现新情况、新问题，不断加以改进和完善；“简”就是精简会议、精简人员、精简流程、精简规章制度，提高工作效率。夏董事长强调，要继续弘扬“同心、多元、创新、奋进”的企业精神，为打造百年海汽而努力奋斗。


    党委书记文永飞作题为《开展创先争优，加强党风廉政建设，更好服务保障企业持续发展》的讲话，全面回顾了过去一年我司创先争优和党风廉政建设所取得的成绩，并就今年党建工作进行部署。文书记强调，要按照“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”要求，抓好党建和党风廉政建设，力争完成今年各项目标任务。


    姜宏涛总裁详细分析了我司今年所面临的工作环境和发展优势。他指出，当前海南正处在重大发展机遇期和发展上升期，海汽的发展将得益于国际旅游岛经济、社会发展所带来的商机。海汽作为海南最大的道路客运企业，在站场、线路、管理和客源方面都具有明显的优势。今年是我司的“项目推进年”，共有39个项目同时推进，要按照“两保一新”（即“保主业稳中求升，保项目推进加速，又好又快建设新海汽”）的总体工思路，加快推进股改上市和重点项目推进工作。


    姜宏涛总裁提出了三点要求：一是在加快推进项目建设方面有所作为。他说，推进项目建设是实现海汽发展战略目标的必由之路，要充分认识到抓项目就是抓发展，今天的项目建设就是明天海汽发展的强大动力；要落实“九个一”责任模式，通过分解任务，落实责任，解决问题，缩短项目“漂浮”时间，争取“早落地、显效益”；要正确认识项目建设既是指投资性、工程性项目，也涵盖技术创新、经营管理等各个领域，涉及企业生产、经营、管理的方方面面，必须以“经济建设项目化、管理工作项目化”的理念和方式全面推进各项工作；要提升服务，提高效益，提高服务效率，集团公司决定成立“项目办”，对项目建设专门服务，简化流程程序，提高工作效率。二是在主业挖潜、创新及效益提升方面有所作为。要在站场管理模式、贵宾车队、租赁自驾、责任车管理、线路与运力优化、旅游、维修等业务方面进行调整优化、挖掘潜力，努力创造新的利润增长点。三是在管理创新方面有所作为。要在品牌质量、文明卫生、生产安全等各方面找到不足，并加以完善。他号召全司干部员工鼓足勇气，坚定信心，创造价值，有所作为。


    研讨会上，党委副书记、工会主席王修奋通报研讨结果。副总裁牛干、林顺雄、何永祥，总会计师周有斌等领导分别就2012年生产经营、站场基本建设项目投资预算、保障性住房建设及2012年度经济指标分解情况等工作进行说明。 （记者 麦 子 陈娇凤）