海南省重点企业主题教育活动调研座谈会发言（一） - 海南省企业联合会、海南省企业家协会官网

海南省企业联合会

HAINAN PROVICE ENTERPRISE CONFEDERATION

海南省企业家协会

HAINAN PROVICE ENTERPRISE DIRECTORS ASSOCIATION

中国·海南 http://www.hiqyj.com

时间：2023-6-2 14:47:00

来源：海南企业家报

国药控股海南有限公司
高雪丽党总支书记、副总经理

　　感谢省国资委、各主管部门长期以来对国药控股的关爱与支持，作为中央在琼的医药流通企业，国药控股海南有限公司始终秉承国药集团“护佑生命，关爱健康”的发展宗旨，承担着央企应尽的社会责任，热诚地为海南省医疗机构开展药品配送服务，并积极响应中央和政府对医疗卫生体制改革的探索。

　　一、存在的问题与解决方案

　　1. 医院应收账款期限过长（平均达11个月，最长应收账期达3年以上），医院回款依赖社保过于明显，严重制约企业发展。

　　解决方案：政府协调改善药品流通环境，建立院企合作诚信机制。

　　2. 受医改国谈、带量采购政策等影响，药品双通道政策进展缓慢、处方外流难，零售药房经营成本高，亏损面扩大。

　　解决方案：医保政策需快速推进落地和执行，在解决老百姓患者用药方便的同时，减轻企业生存的压力。（注：国控零售连锁药房近三年销售规模逐年下降，2020年销售规模1亿元、2021年和2022年销售规模均在8000万；且持续亏损（三年累计亏损近2000万）。

　　二、高质量发展意见

　　1、推广三明医改模式，全国货款结算向福建靠齐。不仅改善我省配送企业应收账款回笼，提高资金利用度，并且大大降低因应收账款长期得不到回收而增加巨额财务成本，真正助力药品经营企业高质量发展。

　　福建全省推广的“三明模式”，使医保在“三医联动”中发挥了关键的杠杆作用，福建省公开印发《福建省“十三五”深化医药卫生体制改革规划》、《医改规划》明确提出：“建立医保统一结算药品货款制度，由医保经办部门与药品供货企业先行代为阳光结算货款，切断定点医疗机构与药品供货企业之间的直接联系，纠正和防止医院、药品供应商、医保部门之间货款结算“三角债”问题。”福建省药械联合限价阳光采购网发布了《福建省药械采购供应保障不良记录管理办法(试行)》强调：“加强药械购销管理。严格落实药械阳光采购的相关规定，遵守市场规则，在开展药品货款代为结算的基础上，加快实施医疗器械货款代为结算，保障各方合法权益。”医院只负责按需采购保证老百姓用药，结算环节由医保部门向供应商直接结算货款，优化回款营商环境。

　　2、探索三方物流的全国多仓运营模式，加快自贸港三方物流企业的高质量发展。基于国家“两票制”的进一步推动以及近年来层出的利好政策，通过集团性一体化多仓运营，会更有利于集团化公司设立区域性乃至全国性物流网点的建设，值得我省推广。

　　多仓运营模式从时效上来说，进一步减少了因缺货造成的订单损失，同时更能贴近终端，进一步缩短了配送时间，降低物流成本，提高了客户体验。以国控河南公司成功案例，拿商丘和安阳公司实施后的集采品种为例，在效率提升、推动营销转型以及整个综合成本降低方面都取得了明显成效。物流供应链满意度高：流程优化，助三方客户管理一体化渠道、渠道扁平化，满足多仓使用需要；整合高效，加快仓储资源的整合与高效，建立高速服务的响应机制，提高上下游服务满意度。

　　最后，希望海南省企业家联合会、海南省企业家协会的各位领导高度关注医药行业发展，助力企业解决发展中的难题，抱团取暖，引领企业走向高质量发展。

海南省南海现代渔业集团有限公司
姜守东党委书记、董事长

　　公司主业明确，公司三大业务板块为修造船、渔港及水产品加工，业务涉及渔港建设、投资与运营、海洋渔业、修造船舶及水产品加工交易等全产业链。下属渔港公司经营管理儋州白马井中心渔港，下属修造船公司具有中国船级社颁发的《船厂资质证书》及国家农业部认证的《钢质渔业船舶建造厂》的专业资质，是海南省唯一一家具有船舶建造资质的国有独资修造船厂。具有维修船舶，设计建造5000吨级货轮、各类钢制船舶及深远海智能养殖网箱等海洋装备的能力，年生产能力2万载重吨。

　　近年来我司紧紧围绕海洋强省战略，以“做南海渔业资源开发的主力军”为愿景，践行“修船建港，以渔兴企”的建设使命。在渔港建设方面，与中信建设一起在全省范围内规划渔港和渔港经济区项目，已中标临高新调渔港经济区基础设施及配套项目，目前渔港投融资平台合资公司的设立已通过工商部门名称核准，正积极筹备挂牌营业。在修造船业务方面，在完成海南首座深远海智能养殖网箱“普网1号”建造的基础上，成功签订5000万元的两个网箱制造订单，预计今年11月完成并交付使用，为乐东龙栖湾国家级海洋牧场贡献国资国企力量，助力加快推进海南自贸港建设。

　　自本次主题教育开展以来，我司党委明确主题教育要务实创新，要将企业发展和主题教育结合，学习研讨要形成有效的工作举措，学而有成，知行合一。主要从4个方面着手：一是创新学习内容。全集团开展“带着问题学”的读书班，一期读书班提出一个研讨专题，形成多个解决问题的思路和方法。目前在基层党建、立行立改、安全生产、修造船业务合作等方面已取得一定效果；二是注重学习实效。以“新发展理念”和“拓宽业务模式”等主题召开2 期专题业务研讨，邀请相关领域一流企业专家一起探讨新形势下企业发展方向和海洋工程装备产业模式等，通过新方法、新思维的碰撞，进一步抓好“六个注重”、提升“六种能力”，在业务发展模式上形成了新想法、新思路；三是突出学习重点。领导班子成员结合公司的痛点、堵点、难点和群众最关心的问题，将渔港经济区、海洋工程装备、棚户区改造、历史遗留问题等作为课题研讨方向，推动公司改革发展；四是走出海南，面向全国，谋求合作与发展。我司正在推进建设临高渔港经济区、琼山食品产业园及河北、广东等地的渔业产业园。未来，我司将在打造海洋装备基地与渔港经济区等方向上持续发力，加大力度寻求在海洋装备制造、渔业养殖及食品产业，特别是水产品销售等领域合作发展，共同探索我司“ 南沙”品牌创新之路，希望能借此机会与各企业建立联系，可借助党建共建等方式，共同学习研讨，深入交流以取得共识，促进合作共赢。

　　学思想、强党性、重实践、建新功。海南渔业将以主题教育为解决问题和推动公司发展的重要抓手，坚决贯彻落实省委主题教育工作要求，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，不断探索与民企、央企及省属企业抱团发展，合作共赢，努力将国资国企做大做优做强，为海南自贸港建设贡献国资力量。

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