海南省重点企业主题教育活动调研座谈会发言（一）

海南省企业联合会

HAINAN PROVICE ENTERPRISE CONFEDERATION

海南省企业家协会

HAINAN PROVICE ENTERPRISE DIRECTORS ASSOCIATION

中国·海南 http://www.hiqyj.com

时间：2023-6-2 14:47:00

来源：海南企业家报

海南现代科技集团有限公司
符致勇执行总裁

　　在科技创新板块，我们集团积极响应党和政府的号召，自觉扛起民营企业在国家改革开放和海南自贸港建设中的责任与担当，建设文昌航天卫星运营中心项目，围绕文昌国际航天城数字链建设航天数据链超算服务平台。文昌航天超算中心是最早落地在文昌国际航天城的项目，是全国唯一面向航天领域的超算中心，也是唯一由民营企业投资建设并运营的超算中心，是海南省“十四五”规划和“智慧海南”重点建设项目，肩负海南自由贸易港“智慧大脑”的光荣重任，项目建成后主要为航天科研机构、院校和行业企事业机构、单位提供高性能计算和尖端领域应用服务。在连续两年时间里，我们在海南发射三颗商业卫星“文昌超算一号”、“文昌超算二号”、“文昌超算三号”，我们将航天大数据全生命周期分为“天上拍”、“地上收”、“量子传”“云上存”“超级算”和“社会用”六大项目，初步形成航天数据链超算服务平台，并将于今年6月全部对外营业。

　　除此之外，现代集团大力发展区块链技术。

　　在文化教育板块，我们围绕互联网+AR核心技术，创新中国管理教育模式，成立格局屏天下教育平台，并于2019年与人民日报《环球人物》杂志社合资创立“人民学习”核心品牌，搭建一个全民终身学习、传承中华优秀文化、增进国际人文交流的桥梁和纽带，推动“一带一路”中华文化汉语教育走出国门。

　　在乡村振兴板块，现代集团以万亩椰林为产业支撑，以乡村振兴主题教育和智库为核心，依托周边美丽乡村及生态资源，在海口市琼山区红旗镇打造“全国顶尖的乡村振兴示范基地”——红旗现代生态村。

　　随着海南自贸港建设的逐步深入，海南现代科技集团在赋能海南自贸港高质量建设发挥了重要的作用。从初创时期的工业和房地产，到如今聚焦航天科技、大数据云计算、以及文化教育、乡村振兴等领域的核心技术和产业重点，现代集团与国家战略紧密相连，对产业结构进行持续优化和调整，形成了一条具有海南特色的转型升级之路。我们坚持多元并进，从高速发展到高质量发展，不断实现现代跨越式发展之路，立志要树立海南民营经济的新标杆。

中石油海南销售有限公司
韩钊董事长

　　在全党深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，是党中央为全面贯彻党的二十大精神、动员全党同志为完成党的中心任务而团结奋斗所作的重大部署。海南省委、中国石油集团公司党组第一时间召开主题教育动员部署会，深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，认真践行“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求。

　　一、以习近平新时代中国特色社会主义思想引领改革发展

　　公司党委把深入贯彻习近平总书记对自贸港建设和中国石油的重要指示批示精神作为首要任务，牢牢把握发展的正确方向，推动各项工作呈现不断向好的积极态势。

　　一是坚定拥护“两个确立”，党的领导全面加强。深入理解“党确立习近平同志党中央的核心、全党的核心地位，确立习近平新时代中国特色社会主义思想的指导地位”的决定性意义，强化政治建设，突出思想引领，有力提升发展正能量。

　　二是坚决当好能源保供“顶梁柱”，发展责任有力担当。深入学习贯彻习近平总书记“中央企业是能源保供‘顶梁柱’，要多措并举增产保供”等重要指示批示精神，切实承担起岛内油品保供责任，公司2004年成立至今，累计供应油品828万吨，为稳定海南省能源供给体系贡献力量。

　　三是着眼巩固国民经济“压舱石”，经营业绩稳固提升。深入学习贯彻习近平总书记关于“国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础”“要做强做优做大国有资本和国有企业”等重要指示精神，公司2004年成立至今，实现营业收入566.74亿元，利润总额22.92 亿元，缴纳税费55.98亿元。

　　四是紧紧围绕“三个有利于”，内生动力充分激发。深入学习贯彻习近平总书记“有利于国有资产保值增值、有利于提高国有经济竞争力、有利于放大国有资本功能”重要指示精神，把管理提升作为重要抓手，把深化改革作为关键一招，把依法合规治企作为重要保障。

　　五是全面践行“两山理念”，安全清洁发展步履坚实。深入学习贯彻习近平生态文明思想、习近平总书记“绿水青山就是金山银山”等发展理念，建设“绿色企业”，加速推进“绿色低碳”发展。

　　二、积极担当作为，为海南自由贸易港建设贡献石油力量

　　作为骨干国有企业，中国石油始终把支持海南自由贸易港建设作为自己的责任和义务，在支持海南自贸港建设中发挥模范带头作用；同时有效运用自贸港区位优势和政策优势，主动融入、积极作为、整体布局，满足自贸港不断增长、不断变化的能源需求，实现中国石油在海南自贸港的高质量发展。

　　一是中国石油一体推进油气产销主业协同发展。目前，中国石油驻琼开展业务企业数量为8家，员工总数两千余人，年营业收入超80亿元。中国石油在海南的按照“三区一基地”进行整体规划，驻琼业务量不断扩大，坐落在江东新区的区域总部基地正在建设，中国石油和海南自贸港高质量融合发展进入加速期。

　　二是中石油海南销售全面推进“三个海南”转型发展。公司党委按照中国石油集团公司在海南的总体定位，形成“油气海南、绿色海南、自贸海南”三箭齐发的新格局以及“123456”工作思路。稳固提升“油气海南”，不断提升传统业务创效能力；加快布局“绿色海南”，大力推进新能源业务发展；创新发展“自贸海南”，超常规跨越式拓展非油新业务。

　　三是加强“政企”“企企”合作，谱写共赢发展新篇章。中石油海南销售积极与海南省海口市（江东）、三亚市、儋州市（洋浦）、澄迈县等重要市县签订战略合作协议，全面开展“政企”合作模式。同澄迈县生态软件园管理局发展有限公司合资合作打造高端商贸服务示范区，合作开采销售富硒山泉水，建立自有品牌，实现石油系统的推广销售。积极推进“企企”合作模式，联合中国农业银行、中国移动等驻琼企业推进资源共享合作，与中海油、中石化共同研究合作优化市场环境，借助股东优势与海发控深度合作，充分发挥合作整体优势，驻琼企业共同助力自贸港建设发展。

海南华盈投资控股有限公司
陈仕杰党委副书记、总经理

　　自主题教育开展以来，海南华盈党委高度重视、迅速行动，第一时间贯彻中央、省委和省国资委部署要求，牢牢把握主题教育的核心要义、总要求、根本任务、重要举措，扛起政治责任，高站位部署、高标准组织、高质量推进，实现了“行动早、责任明、氛围浓”的好开局。一是突出一个“早”字。根据主题教育部署要求，公司党委从坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”的政治高度，不折不扣抓好贯彻落实，在省国资委有力指导下，从建立机构到方案制定，从动员部署到健全机制，不到一周时间就全面启动主题教育。二是体现一个“责”字。为强化主题教育的组织领导，压紧压实工作责任，公司党委成立了主题教育领导小组，领导小组下设办公室负责日常工作。领导小组办公室下设综合组、宣传组、整改整治组，明确职责分工，加强统筹协调，狠抓任务落实，形成了齐抓共管合力。三是营造一个“浓”字。目前，公司上下已基本形成了组织健全、机制保障、氛围浓厚的主题教育新气象。抓实理论学习，举办主题教育“谋发展”读书班4期，围绕企业改革发展开展专题研讨3次；加强宣传引导，制定印发了《学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育宣讲工作方案》《海南华盈系统开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育专题调研方案》，开展深层次拓展调研，用扎扎实实的工作推进主题教育走深走实，取得明显成效。

　　根据省国资委“十四五”规划总体布局，海南华盈积极主动融入全省国资一盘棋的总体布局，进一步深化企业改革，加快转型升级、结构调整、新旧动能转换，实现做强做优和高质量发展目标，大力整合存量资产资源，与省属企业和驻琼央企抱团发展，护理共赢，共同推动企业高质量发展。

　　一是在存量土地开发方面寻求合作。海南华盈正在推进下属澄迈置业金江商品房土地开发项目和位于海口市琼山区甲子镇的长昌煤矿土地开发项目股权转让，我们作为资产管理公司愿意与省属企业和驻琼央企探讨不限于控股权转让等多方式合作。

　　二是支持海南省信投加快发展。海南省信投已通过投资整合，初步构建较为全面的企业数字化转型服务能力，欢迎各省属国企和驻琼央企与海南省信投深入合作，共同推进企业数字化转型，省国资云平台，是省属企业实现数字化转型的支撑底座，希望各省属企业积极推进各企业建设的信息系统使用国资云实现集约化管理；省国资财务共享云平台，推动省属企业财务管理向数字化、智能化、精益化发展，希望各省属国企与海南省信投深入合作，加快项目建设，早日实现与省国资委财务共享平台的对接；省国资委省属国企安全运营中心，可为各省属国企和驻琼央企提供安全服；同时根据国家有关信创要求，推进国资国企信创替代工作，海南省信投可为各省属国企提供信创替代咨询、信创设备替代等服务。

　　三是支持海口农村产权交易中心做大业务规模。希望省属企业和驻琼央企在涉及农村产权交易流转的项目进入我司平台交易，同时涉及自身企业资产处置、招投标服务等事项与我司进行深入合作。

　　四是在检验检测方面寻求合作。希望省属企业和驻琼央企在同等情况下支持海南科瑞、永准、特安三家检验监测机构合作业务，我们正在组建整合海南省检验检测集团，欢迎驻琼央企与我司探讨混改等股权层面合作。

葫芦娃药业集团
郭志福总经理助理

　　一、“党中央始终坚持‘两个毫不动摇’、‘三个没有变’，始终把民营企业和民营企业家当作自己人。”习近平总书记2023年3月6日下午看望参加全国政协十四届一次会议的民建、工商联界委员并参加联组会时的重要讲话，为民营经济健康发展、高质量发展指明方向，让民营企业家和广大干部群众倍感振奋。“两个毫不动摇”和“三个没有变”，凸显出党中央对于民营经济和民营企业发展壮大的重视，这也让民营企业有了更大的发展信心和更坚定谋发展、拼事业的动力。作为国内专业儿科制药领域的领军企业、海南自由贸易港高新技术领军企业、海南自由贸易港建设总体方案公布以来海南首家主板上市企业，我们将继续坚定走党建引领企业高质量发展之路，走好科研创新之路、智能制造之路、绿色发展之路，为制药工业的中国式现代化建设贡献力量。

　　二、将“党建引领葫芦娃高质量发展”作为葫芦娃药业集团此次主题教育的共识。为了让“党建引领葫芦娃高质量发展”成为一个实实在在有力量的事实，而不是一句空洞的口号，做了如下工作：一是前不久成了葫芦娃药业集团党委。二是完成了党建入章。三是形成了人才招聘党员优先等机制，加强党员发展等工作，不断提升党员在整个团队中的影响力。四是由公司党委书记刘景萍同志撰写文章，提出《让调查研究成为葫芦娃高质量发展的路径和遵循》。

　　三、将主题教育的学习范围从党员扩大到公司党外管理干部，进一步统一思想，凝聚力量。公司党委编制了《葫芦娃药业集团深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的实施方案》。根据方案，这次主题教育以集团班子为重点，党员管理干部自上而下分两批进行。除了要求党员学习外，公司各层级的党外中层以上管理干部都要参加学习。

　　四、组织党员、干部和一线骨干150多人于6月1日-4日到革命圣地延安现场学习，弘扬延安精神，用延安精神滋养初心、淬炼灵魂，提升团队战斗力。在延安期间，我们将召开现场党委扩大会议，举办“葫芦娃药业集团学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育专题学习会”，通过学习、讨论，要触及灵魂，转化成“如何以延安精神提升我们的工作”的磅薄力量。

　　总之，在葫芦娃药业集团，学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育是活的、是有力量的、是形式多样的、是有重要现实意义的一件大事。

国药控股海南有限公司
高雪丽党总支书记、副总经理

　　感谢省国资委、各主管部门长期以来对国药控股的关爱与支持，作为中央在琼的医药流通企业，国药控股海南有限公司始终秉承国药集团“护佑生命，关爱健康”的发展宗旨，承担着央企应尽的社会责任，热诚地为海南省医疗机构开展药品配送服务，并积极响应中央和政府对医疗卫生体制改革的探索。

　　一、存在的问题与解决方案

　　1. 医院应收账款期限过长（平均达11个月，最长应收账期达3年以上），医院回款依赖社保过于明显，严重制约企业发展。

　　解决方案：政府协调改善药品流通环境，建立院企合作诚信机制。

　　2. 受医改国谈、带量采购政策等影响，药品双通道政策进展缓慢、处方外流难，零售药房经营成本高，亏损面扩大。

　　解决方案：医保政策需快速推进落地和执行，在解决老百姓患者用药方便的同时，减轻企业生存的压力。（注：国控零售连锁药房近三年销售规模逐年下降，2020年销售规模1亿元、2021年和2022年销售规模均在8000万；且持续亏损（三年累计亏损近2000万）。

　　二、高质量发展意见

　　1、推广三明医改模式，全国货款结算向福建靠齐。不仅改善我省配送企业应收账款回笼，提高资金利用度，并且大大降低因应收账款长期得不到回收而增加巨额财务成本，真正助力药品经营企业高质量发展。

　　福建全省推广的“三明模式”，使医保在“三医联动”中发挥了关键的杠杆作用，福建省公开印发《福建省“十三五”深化医药卫生体制改革规划》、《医改规划》明确提出：“建立医保统一结算药品货款制度，由医保经办部门与药品供货企业先行代为阳光结算货款，切断定点医疗机构与药品供货企业之间的直接联系，纠正和防止医院、药品供应商、医保部门之间货款结算“三角债”问题。”福建省药械联合限价阳光采购网发布了《福建省药械采购供应保障不良记录管理办法(试行)》强调：“加强药械购销管理。严格落实药械阳光采购的相关规定，遵守市场规则，在开展药品货款代为结算的基础上，加快实施医疗器械货款代为结算，保障各方合法权益。”医院只负责按需采购保证老百姓用药，结算环节由医保部门向供应商直接结算货款，优化回款营商环境。

　　2、探索三方物流的全国多仓运营模式，加快自贸港三方物流企业的高质量发展。基于国家“两票制”的进一步推动以及近年来层出的利好政策，通过集团性一体化多仓运营，会更有利于集团化公司设立区域性乃至全国性物流网点的建设，值得我省推广。

　　多仓运营模式从时效上来说，进一步减少了因缺货造成的订单损失，同时更能贴近终端，进一步缩短了配送时间，降低物流成本，提高了客户体验。以国控河南公司成功案例，拿商丘和安阳公司实施后的集采品种为例，在效率提升、推动营销转型以及整个综合成本降低方面都取得了明显成效。物流供应链满意度高：流程优化，助三方客户管理一体化渠道、渠道扁平化，满足多仓使用需要；整合高效，加快仓储资源的整合与高效，建立高速服务的响应机制，提高上下游服务满意度。

　　最后，希望海南省企业家联合会、海南省企业家协会的各位领导高度关注医药行业发展，助力企业解决发展中的难题，抱团取暖，引领企业走向高质量发展。

海南省南海现代渔业集团有限公司
姜守东党委书记、董事长

　　公司主业明确，公司三大业务板块为修造船、渔港及水产品加工，业务涉及渔港建设、投资与运营、海洋渔业、修造船舶及水产品加工交易等全产业链。下属渔港公司经营管理儋州白马井中心渔港，下属修造船公司具有中国船级社颁发的《船厂资质证书》及国家农业部认证的《钢质渔业船舶建造厂》的专业资质，是海南省唯一一家具有船舶建造资质的国有独资修造船厂。具有维修船舶，设计建造5000吨级货轮、各类钢制船舶及深远海智能养殖网箱等海洋装备的能力，年生产能力2万载重吨。

　　近年来我司紧紧围绕海洋强省战略，以“做南海渔业资源开发的主力军”为愿景，践行“修船建港，以渔兴企”的建设使命。在渔港建设方面，与中信建设一起在全省范围内规划渔港和渔港经济区项目，已中标临高新调渔港经济区基础设施及配套项目，目前渔港投融资平台合资公司的设立已通过工商部门名称核准，正积极筹备挂牌营业。在修造船业务方面，在完成海南首座深远海智能养殖网箱“普网1号”建造的基础上，成功签订5000万元的两个网箱制造订单，预计今年11月完成并交付使用，为乐东龙栖湾国家级海洋牧场贡献国资国企力量，助力加快推进海南自贸港建设。

　　自本次主题教育开展以来，我司党委明确主题教育要务实创新，要将企业发展和主题教育结合，学习研讨要形成有效的工作举措，学而有成，知行合一。主要从4个方面着手：一是创新学习内容。全集团开展“带着问题学”的读书班，一期读书班提出一个研讨专题，形成多个解决问题的思路和方法。目前在基层党建、立行立改、安全生产、修造船业务合作等方面已取得一定效果；二是注重学习实效。以“新发展理念”和“拓宽业务模式”等主题召开2 期专题业务研讨，邀请相关领域一流企业专家一起探讨新形势下企业发展方向和海洋工程装备产业模式等，通过新方法、新思维的碰撞，进一步抓好“六个注重”、提升“六种能力”，在业务发展模式上形成了新想法、新思路；三是突出学习重点。领导班子成员结合公司的痛点、堵点、难点和群众最关心的问题，将渔港经济区、海洋工程装备、棚户区改造、历史遗留问题等作为课题研讨方向，推动公司改革发展；四是走出海南，面向全国，谋求合作与发展。我司正在推进建设临高渔港经济区、琼山食品产业园及河北、广东等地的渔业产业园。未来，我司将在打造海洋装备基地与渔港经济区等方向上持续发力，加大力度寻求在海洋装备制造、渔业养殖及食品产业，特别是水产品销售等领域合作发展，共同探索我司“ 南沙”品牌创新之路，希望能借此机会与各企业建立联系，可借助党建共建等方式，共同学习研讨，深入交流以取得共识，促进合作共赢。

　　学思想、强党性、重实践、建新功。海南渔业将以主题教育为解决问题和推动公司发展的重要抓手，坚决贯彻落实省委主题教育工作要求，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，不断探索与民企、央企及省属企业抱团发展，合作共赢，努力将国资国企做大做优做强，为海南自贸港建设贡献国资力量。

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