海南农垦奖惩并举决战扭亏保盈年


    设置七项专项奖和企业红黄牌制度，效益不达标企业负责人将“下课”


　　本报海口2月12日讯 (海报集团全媒体中心记者林倩)为确保今年扭亏保盈决战年取得预期成绩，海垦控股集团已制定“扭亏保盈决战年”奖惩方案，设立七项专项奖，并通过制定企业红黄牌警示制度，奖罚并举，要求下属企业自我加压，苦练内功，力争让“八八战略”的产业、园区早盈利、多盈利。


　　今年，该集团列出的年度奖励专项工作，将以效益论英雄，重奖对农垦改革、“八八战略”实施、企业经营、扭亏保盈等工作作出突出贡献的团队，年底按企业经营效益兑现奖惩。以盈亏论成败，这也是海南农垦从行政化向市场化转变的具体表现。


　　集团将从今年起对二级企业、农场实施经营监控红黄牌警示管理，每季度监控企业经营指标，将经营效益连续下滑、由盈转亏或持续亏损的企业列入重点关注名单，并约谈企业责任人，限期提出改善经营措施。而在期限内未能有效改善和提升经营业绩的将给予红黄牌警示，黄牌企业将予以约谈、通报，红牌企业领导人则根据实际情况调整或撤换。